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        企业文化优势定制与推进落地

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        • 开课时间:2019年04月25日 09:00 周四 已结束
        • 结束时间:2019年04月26日 17:00 周五
        • 开课地点:上海市
        • 授课讲师: 孙海蓝
        • 课程编号:375447
        • 课程分类:战略管理
        •  
        • 收藏 人气:308
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        课程大纲:

        课程大纲

        第一讲:文化解读——服务战略经营(简化讲)

        1. 文化服务于战略经营

        n 一流的企业?#38469;?#38752;文化管理企业

        n 案例:海尔、海底捞、青岛海景花园酒店、招商银行,邮储银行等案例

        2. 企业文化的内涵

        n 企业文化的三个层次

        n 招商银行的案例

        3. 文化是企业的DNA

        n 著名企业案例故事

        n 邮储银行的榆林精神

        第二讲:文化构建——四个核心体系 (简化,教练式辅导教学)

        1. 建设体系——经文

        n 企业文化建设的1234原则

        n 企业文化建设体系包含内容

        n 青岛银行、移动、招商银行案例

        2. 培训体系——洗脑

        n 培训理念

        n 搭建企业案例库

        ——营造学习氛围70/20/10理论

        n 海尔、移动、?#34892;?#31561;企业的培训做法

        3. 传播体系(目视体系)——造势

        n 传播企业文化的载体

        n 目视文化的做法

        n 企业文化漫画及范例

        n 海尔、?#34892;小?#31227;动、等企业目视和传播案例分享

        4. 评价体系——结果

        企业文化建设评价

        n 企业文化评价设计原则

        n 企业文化评价的实施方法

        n 案例:海尔评价体系的2个维度

        第三讲、文化落地——落地方法和工具 (教练式辅导教学-重点讲)

        1. 高层重视 给予支持

        n 高层重视 文化给力

        高层管理者在企业文化的推动?#24039;?/p>

        n 干部先动 自上而下

        案例:?#34892;小?#38738;岛银行、华为案例

        企业文化适合自己就是最好的

        2. 导向落地——平台

        n 企业文化导向的核心媒体

        报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……

        n 内训师队伍建设

        n 干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化

        n 案例分享

        3. 理念渗透——行为

        n 文化从建立理念引导行为开始

        一个文化理念如何?#25925;?#21040;员工

        n 理念渗透 学讲故事

        文化渗透方式:从思想到?#38382;?/p>

        1)讲故事、讲案例、树标杆做典型

        2)文化微小品、文化漫画、文化演说

        ……

        n 抓导向 舆论监督

        舆论鲜明 文化监督

        身边人,身边事加强舆论引导

        运用好内部媒体的力量

        案例分享和案例演练

        4. 氛围营造——造势

        n 文化要学会策划

        n 如何策划造势

        n 通过造势激励人心。激发士气

        n 案例练习和案例分享

        5. 平台参与——聚力

        n 企业搭台 员工唱戏

        搭建平台,让员工参与进来

        n 授人以娱 不断成长

        让员工在参与中成长和进步

        案例演练和案例分享

        让员工在参与中得到快乐

        n 设计活动参与

        每一?#20301;?#21160;要赋予它企业文化的意义

        6. 关爱员工——聚心

        n 建立员工关爱墙:海尔、移动、海景案例

        n 学会凝聚人心,激活士气

        n 案例分享

        n 设计班组的家文化和关爱文化

        n 互动演练

        第四讲:课程小结 优化提升

        1、?#19994;?#34892;动

        2、?#19994;?#35745;划

        讲师介绍

        孙海蓝老师

        高级讲师

        海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

        海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

        中国百强企业优秀讲师

        PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

        IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

        北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

        【背景介绍】

        曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

        原海尔企业文化体?#25269;?#21019;人员、曾任海尔大学高级讲师。

        10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

        借鉴海尔管理经验,创建了中国?#23601;?#22791;增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

        【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

        【授课风格】

        F 实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求?#21487;?#23450;做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

        F 孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和?#24418;?#21147;。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

        本课程名称: 企业文化优势定制与推进落地

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        讲师动态评分 与同行相比

        授?#25991;?#23481;与课纲相符00%

        讲师授课水平00%

        服务态度00%

        排列5和值100期
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