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        刘晓红老师

        刘晓红

        该老师承诺课程包换、包退、包课后?#34892;?#21160;项,请放心邀请老师上课。
        可落地与执行的领导力讲师
        上海 上海市 750人看过
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        刘晓红的简介

        讲师评分:

        刘晓红   已通过?#24471;?#35748;证 已通过讲师认证

        擅长类别: 领导力

        擅长行业: 汽车机械制造 批发零售 休闲旅游住宿

        擅长方向: 领导力 团队管理 绩效管理 时间管理 情景领导力

        资料下载: 讲师简介  

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        刘晓红的学历

        2000/09 - 2004/07
        华侨大学
        旅游经济管理
        已验证

        刘晓红的工作经历

        2016/09 - 2018/04
        Kantar Worldpanel
        学习发展总监
        已验证

        刘晓红的简介

        讲师简介:
        15年深耕领导力发展领域
        情景领导力认证讲师
        中国人民大学在读硕士

        曾任职企业:
        世界500强的飞机维修制造公司
        中外合资5星级?#39057;?br />著名体验教育机构
        500强零售商
        中国领先的市场调研公?#23613;?br />
        先后担任培训师、资深咨询顾问、培训经理、项目总监和学习发展总监。

        设计并推动多个领导力项目的落地与执行,为组织能力提升打下了坚实的基础。

        年授课时数超过1500小时。授课对象广?#28023;?#20174;基层员工到中高层管理者,课程满意度96%以上。

        授课风格:
        精准把握企业和学员的培训需求。课前通过电话访谈或者面谈的方式,了解企?#23548;?#23398;员的培训需求。综?#31995;?#26597;结果,设计培训课程或课前微调优化课程。

        有扎实的心理学和组织行为学理论功底,结合多年不同行业人员能力素质把脉,既善于理清管理的底层逻辑和规律,又特别重视理论联系?#23548;剩?#26696;例丰富,深入浅出,语言幽默,帮助或启发学员实战落地解决问题。学员提着问题来,带着答案走。

        主讲课程:
        《情景领导力》
        《非职权影响力》
        《共情式聆听》
        《变革管理》
        《知?#23545;?#24037;的激励-赋能授权》
        《自我管理之时间管理
        《卓越培训师训练营(培训技巧)》
        《创新有术》

        咨询式的定制内训 辅导 课程课前:
        第一步,通过需求调查表,了解企业培训目的需求;
        第二步,通过与企业HR或主管领导电话交流,了解企业关注具体问题和需求;
        第三步,通过问卷抽查,电话访谈 或 前一日到企学员代表座谈,了解学员的具体问题和需求;
        第四步,综?#31995;?#26597;结果,设计培训课程或课前微调优化课程。

        课中:
        以学员的案例为背景,学员问题为主线,帮助学员寻找最佳解决方案。

        课后:
        第一步,督促组织者与参训人员制定改善行动计划;
        第二步,督促组织者制定跟踪计划;
        第三步,组织成立微信?#28023;?#20415;于网上老师问题答疑;

        附?#21448;?#26381;务:
        内训课:采用1 2/3 1模式,提前一天到企业调研访谈,2天或3天课程,课后另定时间对参训学员提供1天到企业面对面问题咨询辅导座谈。针对内训企业,建立学员课后行动微信?#28023;?#25552;供微信跟踪指导1年。

        服务过的客户:
        明治公司,希凯电子,TESCO, HOWBUY,TAECO,京东物流。

        刘晓红的客户评价

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        讲师动态评分 与同行相比

        授课内容与课纲相符5.0100%

        讲师授课水平5.0100%

        服务态度5.0100%

        排列5和值100期
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